Компании и люди из различных отраслей получили отличный результат с помощью метода «Карта гипотез».
Отзывы участников
Хочу выразить благодарность организаторам «Лидерам изменений» за организацию тренинга «Карта Гипотез. Практик». Отличная локация, сильный состав участников, крутой бизнес-тренер Александр и легкое донесение информации - именно эти пункты хочется отметить. Также удивили удобная система регистрации, оплаты и чат для участников. Благодарю за мероприятие!
Наталия Борисова
Директор по маркетингу
Прекрасный тренинг, который дает точное понимание как использовать метод «Карта Гипотез» для формирования стратегии развития компании или отдельного продукта/услуги. Сам метод является универсальным, но для его корректного использования нужны и эксперты в предметной области и сертифицированные фасилитаторы, чтобы получить достойный результат. Персонально благодарю Александра, за феерическую атмосферу доброжелательности и организацию командной работы на самом тренинге
Петр Костюков
Primo RPA
Самое мучительное - сформулировать понимание субъекта и гипотез. Именно за этим навыком, который Александр даёт освоить пошагово, и стоит прийти на тренинг. На выходе – наглядная трассировка от всех задач до целей, и повисшие концы
Руслан Юсупов
Лидеры изменений
Карта гипотез - это Minimal Viable Bureaucracy(MVB) для связки стратегии и тактики.
Саша классно включает ментора во время тренинга, предоставляя обратную связь по результатам работы студентов
Сергей Рогачёв
Лидеры изменений
Ваши навыки после обучения
01
Составление Карты гипотез
Вы будете уметь создавать Карту гипотез с помощью нового подхода к стратегическому планированию, основаному на гипотезах
02
Выстраивание процессов
Выстраивание процессов в компании с учетом стратегических целей. Вы сможете встроить во все процессы и инструменты компании синхронизацию с Картой гипотез.
03
Материалы
После курса у вас останутся методические материалы в состав которых входят презентации, ссылки на статьи и видео, рекомендуемая литература и сообщества.
04
По результатам наших курсов вы получите не только теоретическую базу и практические навыки, но и электронный документ о присвоении вам квалификации.
Сертификация
Кто проводит обучение?
Александр Бындю
Автор метода
Автор книг «Антихрупкость в IT» и «Карта гипотез», методолог, эксперт в Agile и Lean, ментор, преподаватель.
Александр Бындю
Автор метода
Автор книг «Антихрупкость в IT» и «Карта гипотез», методолог, эксперт в Agile и Lean, ментор, преподаватель.
Александр Бындю
Автор метода
Автор книг «Антихрупкость в IT» и «Карта гипотез», методолог, эксперт в Agile и Lean, ментор, преподаватель.
Стоимость обучения
–
Тренинг проводится для группы от 10 человек из вашей компании, с адаптацией под ваши цели.